Fare Recruiting con Successo (PDF)
"Fare Recruiting con Successo" di Fabrizio Parzanese non è il classico manuale accademico sulle Risorse Umane. È un grido di battaglia e una guida operativa nata da vent'anni di esperienza internazionale in aziende come Apple, Discovery e BCG. Parzanese parte da una premessa cruda: il mondo del recruitment è rotto e va aggiustato ricostruendolo dalle fondamenta.
Una Guida Pratica per il Successo Operativo
A differenza di molti testi del settore, questo libro non si limita alla teoria. È un vero e proprio manuale pratico che fornisce strumenti concreti per chiunque sia coinvolto nel processo di selezione:
Oltre 440 domande tipo per i colloqui, suddivise per ambiti di competenza.
35+ esempi pratici e casi studio reali tratti dall'esperienza dell'autore.
Analisi di 34 step di selezione per mappare ogni singola fase del processo.
Il metodo Canvas: l'applicazione di metodologie agili (mutuate dalle startup) al recruitment tramite il Recruitment Canvas e il Role-Objectives Canvas.
L'obiettivo finale è il raggiungimento del Company > Role > Candidate Fit: l'allineamento perfetto tra le esigenze dell'azienda, le peculiarità del ruolo e le ambizioni del candidato.
Indice dei Capitoli
Il percorso è strutturato in 16 capitoli che affrontano ogni sfumatura della Talent Acquisition :
Recruitment Canvas: Lo strumento visuale per progettare la ricerca.
Role-Objectives Canvas: Definire gli obiettivi nel breve, medio e lungo termine.
Il mix perfetto di competenze: Come bilanciare Hard Skill, Soft Skill, Potenziale e Cultural Fit.
Scrivere una valida job description: Come attirare i talenti giusti senza "bias".
Recruitment building blocks: I mattoni fondamentali per costruire processi efficienti.
Il colloquio ideale: Strutturare una conversazione che estrae valore.
Domande per colloqui: Un archivio vastissimo di quesiti mirati.
Il controllo delle referenze: Come farlo in modo tecnico e attitudinale.
Recruitment per startup: Gestire la pressione e l'over-hiring.
Recruitment per scaleup: Bilanciare estro e struttura.
Recruitment per grandi aziende: Evitare la politica e i circoli chiusi.
Reinventare il ruolo degli headhunter: Come offrire reale valore aggiunto.
Periodo di prova e onboarding: Trasformare il neoassunto in una risorsa stabile.
Tasks, OKRs e MBOs: Misurare l'impatto per far crescere il talento.
Trattenere talenti: Strategie contro la noia e il turnover.
Intelligenza artificiale nel recruitment: Usare l'AI come "Recruiter Aumentato" senza perdere l'umanità.
Risorse Inlcuse
Il libro mette a disposizione del lettore:
Modelli vuoti e compilati di Recruitment Canvas per ruoli come CRM Manager e Front-end Developer.
Tabelle di seniority e range salariali per orientarsi nel mercato.
Prompt specifici per l'AI per analizzare i CV in modo critico e oggettivo.
A chi è rivolto questo libro?
Questo manuale è una risorsa indispensabile per:
Recruiter e Headhunter: Per riabilitare la propria posizione sul mercato e offrire consulenza di alto livello.
Hiring Manager: Per imparare a valutare olisticamente i candidati senza sprecare tempo prezioso.
Founders di Startup: Per costruire il team giusto sotto pressione ed evitare errori costosi.
Chiunque voglia intraprendere una carriera nelle HR: Per acquisire un metodo scientifico e moderno di Talent Acquisition.